10月26日，湖北资管公司“锚定目标 奋力冲刺”坚决完成全年目标任务工作督办会召开。湖北宏泰集团融资总监、资管公司负责人卢定人出席会议并强调，要深入学习贯彻落实集团近期系列重要经营工作会议精神，以更大决心、更强力度、更实举措，全力以赴冲刺打好年底收官战，确保圆满完成全年目标任务。

公司党委委员、总会计师王东东主持会议并解读了《全年目标超额利润专项奖励方案（试行）》，2名投资总监就达成全年目标任务进行汇报发言，领导班子成员依次安排了下一阶段分管重点任务。

会议强调，要正视差距、咬定目标，确保年底硬仗硬结。聚焦创利增收、新增项目投放、资产负债管理、减值压降工作、清收回款等方面工作存在的问题和差距加压奋进，坚持以业绩论英雄、给奖惩、排座位、定待遇，咬定目标不放松，驰而不息抓落实，奋力实现“全年精彩”。

要攻坚克难，乘势而上，加快推动重点工作落实落地。在新增项目投放、金融不良处置、风险项目清收、存量风险管控、推进增资扩股、夯实资金保障、专项绩效激励、作风专项整治、配合经责审计、省金融局检查整改等十个方面精准发力，铆足干劲、聚焦重点、狠抓落实，确保重点工作圆满收官。

要高瞻远瞩、未雨绸缪，全面谋划明年工作和公司战略转型。积极拥抱监管，回归不良主业，严控跨省经营，强化合规管理。全面总结工作亮点，对标集团考核要求提前开展查缺补漏和改进提升，精心谋划部署明年“开门红”工作。组织开展大调研、大讨论，谋划好公司战略转型发展规划。

公司领导班子成员，投资总监，各部门、各子公司、各办事处负责人，业务总监、业务副总监参加会议。

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